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メールマガジン 湯けむり通信 [2015年05月19日]
第732号 強い店舗と弱い店舗

┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2015年5月19日 
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┏   ●2341部発行●  http://www.u271.com 

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  今週のCONTENTS

●湯けむりニュース
 『年商3億円の温浴施設が利益200%に!?』

●湯けむりニュース
 『銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか?』

●湯けむりニュース
 『温浴施設の運営受託のご希望』

●湯けむりニュース
 『光熱費コストダウン!CS(顧客満足度)アップ!』

●コンサルタントの視点
 『強い店舗と弱い店舗』

●ゆるるん入浴記 更新情報

●編集後記 
 『温浴チーム ナガスの高貴な後記!』

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 「たったこれだけ!
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全国では様々なことに悩んでいる
温浴施設の経営者が沢山居ます!

例えば
・業績が伸び悩んでいる
・現場運営が仕組み化されていない
・先の見通しが立たない
・ドラスティックに利益を伸ばしたい
・営業利益率20%を目指したい
・もっと効率的な運営方法を知りたい
               
 …など、良く聞く社長さんたちの本音を総じれば
「どうやれば利益を出せるか?増やせるか知りたい」というもの。

大丈夫です!
このセミナーでお伝えする内容こそがその答えとなります!

「5つの仕組みづくり」で
見事に利益を倍増させた経営者の
「生体験」をお伝えします!

「どうしたら仕組みはうまく実現できる?」
「どうやったら利益が倍増するのか?」と、

悩む前に、このセミナーに参加して
『効果実証済みの成功の形』を学んで下さいませ!

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■■ 銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか?■■

 全国にたくさんある銭湯。歴史ある銭湯という商売は、
 未来に残すべき文化的要素が満載であり、
 価値ある遺産といっても過言ではありません。

 しかしながら、
 現実には後継者不足で徐々に数を減らしています。
 
 高齢のご夫婦がたった二人で経営している、というケースが
 銭湯には実に多く、彼らが毎日浴場や風呂釜を
 掃除メンテナンスしていくことは本当に大変なことです。

 そこで皆様が少しでも銭湯経営のお手伝いしたい、
 とお考えならば勇気を奮ってご連絡いただけないでしょうか? 


 ■今は他の仕事をしているが、銭湯の経営に興味がある

 ■休日を活用して、バイトに近い形で銭湯の運営に
  携わってみたい

 ■ゆくゆくは自分も銭湯の経営をしてみたい

   ・・・等

 こんなお考えをお持ちの方がおられましたら、
 下記までご連絡・ご相談くださいませ!
 
 詳細・お問い合わせはこちら

 船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 担当:相良

 ■電話番号 
 03-6212-2931(船井総研 丸の内事務所)
 080-4809-0499(相良携帯)

 ■公式サイトお問い合わせフォーム
 http://www.u271.com/contactus.html

 ■メールアドレス
 yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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★★銭湯の運営希望者がいます!!★★

 〜都内、神奈川県内で銭湯の運営を希望されている
   企業さんが複数いらっしゃいます〜

■銭湯の廃業を考えているが、店をたたむのはしのびない。

■跡継ぎがいないので、誰かに代わりにやってもらえないか?

■今はまだ銭湯を経営しているが、今後は誰かにまかせたい。

・・・等

銭湯にまつわるご相談やお悩みがあれば、皆様に代わって
銭湯の運営管理する方を随時ご紹介致します。

お気軽にご連絡下さいませ!
 
詳細・お問い合わせはこちら

船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
担当:相良
■電話番号 
03-6212-2931
■公式サイトお問い合わせフォーム
http://www.u271.com/contactus.html
■メールアドレス
yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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□□光熱費コストダウン!CS(顧客満足度)アップ!■■

前年比180%に成功したノウハウ公開中!
詳しくはこちらまで
https://www.vana4132.jp/lp2/
温浴施設の燃料関係(価格・燃転・炭酸ガスなど)にまつわる
ご相談やお悩みの方もお待ちしております。

株式会社イングコーポレーション
担当 佐川
TEL 048-541-3804 FAX 048-541-3147


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┏┏  ■コンサルタントの視点 
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こんにちは、海老原です。

段々気温も上がり
夏に向かっていることを実感します。
ゴールデンウィークも終わり、
皆様の店舗ではいかがでしたでしょうか?

お付き合い先の多くは
105%〜130%アップという結果だったようで、
さすが地域一番店へ向けて
しっかり準備してきた結果がでていると実感しました。

ゴールデンウイークが終わると、
海の日まで穏やかな日が続きます。
ここの期間で何をするか?で
今年1年の大きな山である夏休みを
成果あるものとできるか、
そうでないか大きく分かれます。

とある地域の店舗が
ピーク年間20万人あったそうですが、
今では十数万人程度に
大きく下がっているということをお聞きしました。
流石にもうそろそろ経営も持たないのではないかと
周囲ではささやかれているそうです。
さらにお聞きしていると、
そこまでいっているのに
何も手を打っていないとのこと。。。。。



切なくなりました。



もうお金もでない状況になっており
“その日“を待っているのか?
いやはや、
もうそんな”気“になれないのか? 

誰も下がることを
喜んではいないと思うのですが、、、、、


ゴールデンウィークに
100%超えしている一方で、
下がるのを見ているだけの店舗。。。



この差は何か?


一言でいえば
「集客する仕組み」があるかないかです。
特に“箱”ビジネスの温浴業はここです。

では、その視点はなにか?

その1.コンセプト戦略

 お客さんにとって自分のお店は
 隣のお店と何が違って映るでしょうか、
 一言でいいましょう。
 明らかに違うコンセプトのお店が
 この温浴業界でもチラホラ見られ始めました。
 多くのお店は
 “癒しの非日常”の提供ではないでしょうか。
 どことも同じであれば
 後は泉質か価格で選ばれるしかなくなります。


その2.価格戦略

 一頃流行ったフラッシュマーケティングの如く
 値引き合戦のことではなく、
 お店の価値は
 今の価格に見合っているか?ということです。
 流石にもうこの時代安いから
 衛生面で多少我慢してください・・・
 というのはないですが、
 自店が設定している価格の
 根拠はなんでしょうか?
 一言でいうと・・・・。


その3.固定客化戦略

 地域密着が言われて久しいですが、
 具体的に何をされていますか?
 人口減少は明確化して、
 商圏内顧客の取り合い合戦です。
 何よりこれから先も
 永続ある企業として生きていくために
 どんな関係を結んでいきましょうか。
 企業も法“人“です。
 友人関係同様、一朝一夕にはできないものです。
 しかも人がお金に見えては
 関係なんて築けませんよね(そんな友人嫌です)。
 でも日常はビジネスしているわけですから、
 どのようなバランスで行うかがポイントです。

永く続く店舗・企業であるために
ここらでもう一度見直しましょう。
この先は増税も控えており、
経済周期からすると・・・・。


何かのきっかけになれば幸いです。



(温浴ビジネスチーム 海老原)


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     ◆ゆるるん入浴記 ご紹介◆
     http://blog.livedoor.jp/u271/

毎週木曜日に更新しています!
ぜひお読みください。

◇5月19日
 『開発と投資回収期間』←NEW!

◇5月7日
 『温浴施設開発 立地』

◇4月30日
 『温浴施設開発マニュアル的ブログ 〜その9〜』

◇4月24日
 『業界的判断は?』

◇4月16日
 『現場運営サイクルを回すには?』

◇4月9日
 『温浴施設開発マニュアル的ブログ 〜その8〜』

◇4月3日
 『開発に「独自性」を』


記事はコチラからどうぞ! ⇒ http://blog.livedoor.jp/u271/ 

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【 編 集 後 記 】「ナガスの高貴な後記!」

○こんにちは!
 ランチは週1で皿うどんの編集長です。

 週末に、生まれて初めてレゴを組み立てました。
 鎌倉に人型の巨大レゴが
 漂着したというニュースを思い出しながら
 たのしく脳を鍛えました☆!
   
 それではまた来週!
 
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        [週刊 メルマガ湯けむり通信] 
 ご意見・ご感想お問い合わせなどは⇒ e026@funaisoken.co.jp 
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 編集長:ナガス
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム 
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階 
 TEL 03-6212-2931(直通) 
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